Sandra MANZI, participante aux sessions de Dr Komlan ADZEH, vous livre quelques secrets.

Un leader se caractérise par son idéologie, sa perception des choses et les actes qui vont avec. Pour une personne qui possède ces aptitudes, il est évident qu’elle détient une clé spéciale qui servira forcément à ouvrir une porte. Tout leader doit aller à la conquête des qualités qui feront de lui un leader sans frontière, un leader qui a la possibilité d’ouvrir plus d’une porte. Et c’est cette ouverture qui fera de lui un leader sans frontière, un leader illimité.

Mais pendant que nous y sommes, toi leader qui me lis en ce moment, quels sont les enjeux à prendre en compte pour que tu deviennes un LSF comme moi ?

En octobre à travers une belle double-présentation en ligne partagée sur la page Facebook de l’ambassade des USA, Dr Komlan ADZEH, fonctionnaire au Département d’État et d’origine togolaise, a souligné des principes à prendre en compte et aussi des défis à relever afin d’être compté parmi les leaders sans frontières.

Alors, pour devenir un leader sans frontière il faudrait s’approprier les principes suivants : la vision, la passion, l’action, l’ouverture, la priorité, la curiosité, l’optimisme ; et aussi être apte à relever les défis globaux suivants : (les défis individuels, les défis organisationnels, et les défis environnementaux).

QUELQUES PRINCIPES POUR DEVENIR UN LSF

Pour devenir un LSF, il faut :

1. Avoir une vision

C’est très fondamental de savoir ou avoir une idée de ce que l’on veut. Une perspective qui décrit ou définit un futur.

• Etre passionné (avoir la passion)

Quel vif sentiment t’anime ? Quelle émotion vive ressens-tu ? Qu’est-ce qui te rend irrésistible? Ceci te permettra d’éclairer ta vision.

• Passer à l’action

Il faut te munir d’une feuille de route bien définie qui te conduira à la concrétisation de ta passion et de ta vision. Il faut agir en mettant en place un plan d’action stratégique.

• Avoir une ouverture d’esprit

Tu dois être capable d’explorer le monde dans sa globalité, explorer l’inconnu. Cela te permettra de voir les possibilités.

• Avoir des priorités

Il faut connaître tes priorités, ceci te permettra d’avancer

• Etre curieux

Il faut être animé du désir d’acquérir ; être pressé de voir, d’apprendre des choses nouvelles. Cela te pousse davantage à la recherche. La curiosité peut être perceptive (perception accrue, stimulation visuelle, auditive ou tactile) ; ou épistémique (motivation de désirs ou des pulsions).

• Etre optimiste

Il faut toujours t’accrocher à l’espoir d’un lendemain meilleur. Les circonstances défavorables ne doivent pas définir ton avenir. Il faut parvenir à évoluer dans cet état d’esprit. Il faut tirer des situations négatives, des effets fastes.

      Ces 7 principes viennent de te démontrer jusqu’où pourrait aller ton leadership si tu t’y accroches. Mais pour y arriver, il faudra relever certains défis que Dr ADZEH, de par son expérience personnelle, a classé en trois catégories.

A/ LES DEFIS INDIVIDUELS

Ce sont des défis relatifs à nous. Et ces genres de défis sont en principe contrôlables. On peut les scinder en trois groupes. Pour être un leader sans frontière :

• Il faut avoir une attitude positive
• Il faut être courageux
• Il faut élargir ou agrandir son cercle d’influence.

B/ LES DEFIS ORGANISATIONNELS

Pour être un leader sans frontière, il faut avoir les compétences requises

• Il faut avoir des objectifs. Ces objectifs doivent être « S.M.A.R.T. » et précis (spécifiques, mesurables, acceptables réalistes, temporels).
• Il faut savoir gérer les conflits.

C/ LES DEFIS ENVIRONNEMENTAUX (CULTURELS/LINGUISTIQUES)

Pour être un leader sans frontière, il faut éviter de se noyer dans l’incertitude. Devant une situation complexe, il faut avoir la capacité de prendre des risques (mesurés).

Une fois que tu réussis à te doter de ces 7 principes et à relever ces défis, les opportunités s’ouvriront à toi. Pour se faire, le développement personnel s’impose à toi, l’entrepreneuriat également, et le mentorat est nécessaire aussi.

Mais il faut tout de même s’armer pour y arriver. Il faut :

• Établir un Plan de Développement Individuel (PDI)
• Évoluer dans les études supérieures spécialisées
• Se centrer sur un programme d’apprentissage
• Faire des stages de formation professionnelle

Un leader est un acteur important qui contribue au développement de son milieu ou de sa nation. Mais un leader sans frontière (LSF) ne se limite ni à sa localité, ni à sa nation ; il va au-delà des frontières et rend utiles ses connaissances et ses compétences à l’échelle internationale. C’est cela qui fait la particularité d’un LSF.

Il faut en somme, mettre en pratique tous les conseils proposés par la leader sans frontière Sandra MANZI, tirés de l’analyse faite par Dr ADZEH pour t’ajouter à la liste des LSF. Il faut apporter ton édifice au développement du monde.